企画力
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 新入社員(職員） / 管理・監督者 / 経営幹部（幹部候補） / 若手社員(職員） |
| 特徴 | ミニクイズや、ペア・グループワークなど 豊富な演習を採用しています。 受講生が、自分事として考える場、 お互いに学ぶ場をつくります。 |
| すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
| ねらい | ①企画をする前提となる考え方を理解する ②企画立案の土台となる２つの思考アプローチについて、 ワークと講義を通して体験的に習得する ③ １枚企画書のポイントを学び、実際のワークで企画内容をまとめてみる |
| プログラム内容 | １．はじめに （１）本研修のゴールと進め方 （２）自己紹介等のアイスブレイク
２．企画立案の前提 （１）企画とは何か、問題と課題 （２）企画立案の大前提、企画実践サイクル （３）論理的思考と直感的思考
３．企画立案に役立つ“思考”の本質 （１）思考と技術を混同しない （２）既存の枠 （３）土台となる２つの思考
４．企画立案に役立つ“技術”の本質 （１）直感的に発散する技術 （２）論理的に収束する技術
５．企画実践ワークショップ （１）テーマ設定 （２）コンセプトの再定義 （３）発散と収束のプロセス （４）実際のアイデア事例と観察 （５）１枚企画書のポイント （６）１枚企画書と相互フィードバック
６．まとめ・ふりかえり |
| 講師名 | ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ 北野 清晃 ＜講師プロフィール＞ 大学院を修了後、都市計画コンサルティング会社に入社。自治体の計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後、人材育成を支援する公益法人に入職。企業や自治体の研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事する。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。 現在は、組織デザイン、サービスデザインの研究活動に取り組むとともに、企業や自治体にて 研修／ワークショップの企画、講師／ファシリテーターとして活躍している。 博士（総合学術）、専門修士（経営学）・修士（工学）、中小企業診断士、一級建築士、一級販売士、ビジネスコーチ、キャリアコンサルタント 著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 136KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |