1on1ミーティング
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | プロコーチでもあり、マネジメント力強化を中心とした人材育成に関する知識と経験を持つ講師です |
| すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
| ねらい | ①「1on1ミーティング」が求められる背景とその効果を理解する。 ②「1on1ミーティング」の概要を理解する。 ③「1on1ミーティング」の実践方法をロールプレイなどを通じて体験し、職場ですぐに使えるスキルを習得する。 |
| プログラム内容 | オリエンテーション １．VUCAの時代のマネジメント ２．「1on1ミーティング」とは
３．まずは信頼関係の構築から ４．部下に気づきを与え、動機づける質問 ５．耳の痛いこともキチンと伝えるフィードバック
６．上司としての「あり方」を考える
７. まとめ |
| 講師名 | ﾀﾀﾞﾏｻﾋｺ 多田 雅彦 ＜講師プロフィール＞ ミネベア（株）にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、（株）富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、2018年に独立。現在に至る。 各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。 生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級 などの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 138KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |