コンプライアンス研修
| 研修日数 | 半日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 全職員 |
| 特徴 | 講師は、市役所在籍時代の行政経験（行革 や職員研修等を担当）に加え、日本経営品質賞 の関係でも多数民間組織との交流や企業経営 革新支援を通じて得た「現場発の知見」が豊富 です。解説もわかりやすく、楽しく学べます。 |
| すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
| ねらい | ①コンプライアンスの定義、遵守の重要性を再確認する。②熟知すべき法律・条例等を再認識する。③不祥事が起きる要因を知る（個人/組織の両面）。④ケーススタディを通じて、各種事案での論点、求められる対応方法、不適切な行為等がなされた場合の処分内容、関係法令等を確認する。⑤不祥事を起こさない職場づくりのポイントを学ぶ。 |
| プログラム内容 | はじめに 【１】全国自治体の不祥事の現状 ・懲戒処分の状況 ・汚職事件の状況 【２】不祥事による甚大な影響 ・本人への影響 （刑事上の制裁、民事上の制裁、 行政上の制裁、社会的な制裁） ・家族への影響 ・被害者への影響 ・組織への影響 【３】不祥事が起きるメカニズム ・知識の不足、意識の欠如、行動の逸脱 ・集団同調バイアス、正常性バイアス、傍観者効果 ・不祥事の起こりやすい職場風土とは 【４】ケーススタディ 【事例１】住民の疑惑を招く行為の禁止 【事例２】個人情報保護・守秘義務 【事例３】公金の適切な取り扱い 【事例４】ソーシャルメディアの留意点 ※事例はご要望に応じて変更可能です。 まとめ |
| 講師名 | ﾄﾖｼﾏﾋﾃﾞｱｷ 豊島 英明 ＜講師プロフィール＞ 1988年度神戸市役所入庁。住宅局（経理）、市長室（報道・ラジオ番組）、神戸港埠頭公社（経理・企業誘致）、行財政局（経営品質・行政評価）、北区役所まちづくり推進課長、職員研修所長、市長室国際課長、みなと総局企業誘致担当部長を経て、2018年度早期退職。 自ら講師となり自治体に経営品質の考え方を普及するため起業し、合同会社創発研修ラボ豊島屋を2019年設立（経営品質協議会認定セルフアセッサー資格取得）。早稲田大学招聘研究員（2020-2024年度）、神戸学院大学客員教授（2021-2022年度）。 著書に、『行政経営改革入門』『政策評価手法』『自治体バランス・スコアカード』『自治体職員がみたイギリス』『行政の質を高める８つの基準』など。 神戸市在職中の講師歴として、同志社大学社会人大学院非常勤講師、全国自治体・民間企業など多数。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 1MB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |