イノベーション・マネジメント
研修日数 | 2日間 |
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研修対象 | 管理・監督者 / 経営幹部(幹部候補) |
特徴 | 研修の間にインターバルを設け、実際に変革のためのトライアルを行っていただきます。 |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | 既存の枠を取り払い、変化を起こせる人材になるための考え方や能力を身につける。 |
プログラム内容 | 【1日目】 3.変革実行プラン【発表】 まとめ 【2日目】 1.前回の振り返り 2.トライアルの発表と共有【発表】 トライアルの成果についてチームの中で発表し合う。試行錯誤のプロセスの中で、どのような変化が起こったかを共有するとともに、挑戦課題の軌道修正を図る (1)発表 1人10分 ①何がうまくいったのか、なぜうまくいったのか ②何がうまくいかなかったのか、それはなぜなのか ③何の価値がどれくらい高まったか (2)フィードバックし合う10分 3.優れたイノベーションプロセス【グループワークと解説】 午前中の気づきと学びを活かし、イノベーションを継続させるプロセスと成果を考え、実行プランを立てる (1)個人ワーク ①イノベーションプランの方向性とコンセプトを確立する ②成果につながる具体的な行動を明らかにする (2)グループワーク 各自のイノベーションプランの最善策を再考する ①再現の可能性…チームメンバーが共に遂行できるか ②予測の可能性…インプットとアウトプットが予測可能か ③持続の可能性…持続的な仕組みになりうるか ④拡張の可能性…中長期的にイノベーション領域を拡張し ていくことができるか 4.未来への決意【発表】 今後の実行計画と決意を発表する まとめ |
講師名 | チョウコト 張 琴 <講師プロフィール> 立命館大学政策科学部卒業。フリーアナウンサー等を経て、コーチング・ファシリテーターとして認定、現在に至る。 コーチング、グループ・コーチング、コミュニケーション、リーダーシップ能力開発、問題解決能力開発、ロジカルシンキング、キャプテンシップなどをテーマに自治体・企業・各種団体の研修・講演等で活躍中。 アナウンサー出身らしく、講義は明快で聴きやすく、テンポの良い進行に定評がある。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 141KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |