フォロワーシップ研修
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 管理・監督者 |
| 特徴 | 職場へのよりよい影響力を身につけます。 |
| すすめ方 | 講義、グループワーク、個人ワーク |
| ねらい | フォロワーシップを正しく理解し、提言力等フォロワーシップの発揮方法を身に着ける。また、フォロワーシップにつながる能力の向上をはかる。 |
| プログラム内容 | ■オリエンテーション 1.フォロワーシップの理解 １）フォロワーシップの５つのタイプ ２）善玉フォロワーと悪玉フォロワー ３）フォロワーシップの基本的機能 2.フォロワーシップの発揮 １）上長を支える行動とは・・・ ２）部下・後輩に対するフォロワーシップ ３）ベースとなる信頼関係の構築 3.フォロワーシップの成果「提言力」 １）健全な批判思考 ２）柔軟で戦略視点の思考 4.フォロワーシップの基本能力「情報把握力」と「分析力」 １）現状の把握と伝達に必要なこと ２）これだけは押さえておきたい論理思考 ３）「思い込み」からの脱却 ■まとめ講義 |
| 講師名 | ﾆｼｼﾞﾏｴｲｼﾞ 西嶋 衞司 ＜講師プロフィール＞ 一般社団法人日本経営協会講師。中小企業診断士。 キャリア開発、政策形成、問題発見・課題解決、戦略・マーケティング、コミュニケーションマネジメント、企画構想力強化、各階層別研修、マネジメント、目標管理、モチベーション管理、組織力強化などのテーマで企業や自治体に多数出講。 「時代にマッチした戦略＋人口減少時代のしくみ構築＋職員のやる気アップ」を、それぞれの団体にカスタマイズして実現し、パフォーマンスの向上を図ります。 現在、経営コンサルタントとして、経営・営業や人材育成を行いながら、研修講師として活躍中。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |