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教育プログラム詳細

業務効率化研修～タイム＆タスクマネジメントで生産性アップ～

行政機関向け

研修日数	１日間
研修対象	中堅社員(職員）
特徴	「分野が広い」「分かり易い」「演習が多い」「集中できる」「楽しい」5つの特徴から、受講者満足度の高い講師です。
すすめ方	講義・グループワーク等
ねらい	①社会環境の変化（働き方改革など）を通じて、業務効率化の必要　性を理解する。 ②業務の着手から完了までの手順に応じて、具体的な業務効率化の　手法を学び、実務で業務効率化に取組めるスキルを学ぶ。 ③複数の業務を効率的に消化するための優先順位付け手法を学び、　時間の効率的な使い方を習得する。
プログラム内容	１．オリエンテーション　【講義／質疑】 ●講師紹介／目的・プログラム説明／アイスブレイク（グループワーク実施時）グループ内自己紹介／課題共有２．業務効率化とは　【講義／考察／セルフチェック】 ●業務効率化の定義・目的 ●業務効率化の背景（働き方改革など） ●業務効率化の本質（労働生産性＝成果／時間） ●業務効率化のスタンス（事実ベース・ゼロベースなど）３．業務効率化のステップ　【講義／演習】 ①仕事を受けるステップ（ゴールの具体化／６Ｗ３Ｈ） ②仕事を始めるステップ（フローの見える化／ＷＢＳ・ガントチャート） ③仕事を進めるステップ（仕事の効率化／５Ｍ・ＥＣＲＳ） ④仕事を終えるステップ（仕事の高度化／ＰＤＣＡ）４．タスク管理のスキル　【講義／演習】 ●クラスタリング（すき間時間の有効活用） ●アイゼンハワーマトリクス（仕事の優先順位付け） ●マトリクスカレンダー（効率的な日程管理）５．業務効率化のサブスキル　【講義／セルフチェック】 ●空間の効率化（５Ｓ） ●情報の効率化（情報共有化／エクセル活用）
講師名	ｵｵﾉ　ｾｲｼﾞ　大野　晴司＜講師プロフィール＞経済産業省認定中小企業診断士日本防災士機構認定防災士日産自動車株式会社にて３代目「シーマ」の発売戦略を担当。中小企業診断士取得後、一般企業の管理職を経て、2008年経営コンサルタントとして独立。研修講師として、社会人基礎力、論理思考、文書作成、業務効率化、部下育成、新任管理職などの分野を手掛ける。「分かり易さ」に定評がある。主に、ロジカルシンキング、ビジネス文書作成、業務効率化、マネジメント研修を指導している。
リーフレット（PDF）	ダウンロード（約 193KB）
問い合わせ先	公務協力グループ
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