不祥事を起こさない職場を作る!コンプライアンス研修
研修日数 | 2〜4時間 |
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研修対象 | 中堅社員(職員) / 新入社員(職員) / 管理・監督者 / 若手社員(職員) |
特徴 | 具体的な事例紹介やケーススタディにより、受講生のみなさんが、コンプライアンスに向けた知識の習得や能力向上はもとより、職場での行動につながる「気づき」をもっていただくよう講義をいたします。 |
すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
ねらい | コンプライアンス違反を「しない、させない、見逃さない」ために、具体的事例を中心に、 ①職員として守るべきルール(地公法、倫理条例等)を確認する。 ②不祥事を起こした場合の個人の責任と組織への影響を理解する。 ③職員としての役割を認識する。 ④コンプライアンス行動指針を身に付ける。 ⑤適切な予防と事後措置のため、リスクマネジメントを習得する。 ⑥不祥事防止の基本が、住民本位の公正かつ適正な職務遂行とそのための自律行動型人材の育成であることを理解する。 ⑦知識の習得や能力向上にとどまらず、職場での実践と行動につながる気づきを得る。 |
プログラム内容 | 【1】当たり前の確認(職員が守るべきルール) |
講師名 | ミヤワキ トシオ 宮脇 俊夫 <講師プロフィール> 神戸大学経営学部経営学科卒業。 明石市役所において、主に企画・人事部門に従事。人事課長、人事制度改革担当課長、秘書課長、職員室長、職員改革担当部長、総務部長、政策部長、理事兼政策部長、政策局長を歴任し、2019年に副市長に就任。2022年 副市長を退任。 「まずはやってみよう」をモットーに先進的な明石市の人事施策、やさしいまちづくり施策を第一線で担当。 当時では先駆的な民間経験者採用や人物重視の採用をはじめ、採用から配置、評価、研修、給与制度まで人事制度全般での人材育成に取り組む。 現在は、これまでの経験を基に、人材育成や人事制度改革に取り組む全国の自治体で講師として活躍中。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 295KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
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