マネジメント研修
| 研修日数 | 2〜4時間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | 基礎の内容から、分かりやすく研修いただけるため、本研修以外もマネジメント研修や、タイムマネジメント、階層別研修など多数の登壇実績があり、人気の講師ございます。 |
| すすめ方 | 講義、演習 |
| ねらい | 管理監督者の役割を把握し、マネジメントの要素とリーダーシップの要素の両面を実践で活用できる資質を強化します。 また、上司を補佐するフォロワーシップの考え方を理解することで、チームのパイプ役としての現場力を養います。 |
| プログラム内容 | １ 係長に期待される役割 ２ マネジメントとリーダーシップ ３ 部下育成の基本 |
| 講師名 | ｻｴｸﾞｻ ﾚｲｺ 三枝 玲子 ＜講師プロフィール＞ キャリア開発、コミュニケーション、コーチング、ワークショップ、ファシリテーション、タイムマネジメント、政策形成、問題解決、新入職員、女性社員意識改革、CS向上などのテーマで多数出講中。 人事制度の運用支援、目標管理制度における面接指導者育成、グループコーチングによるプロジェクト支援コンサルティングなどを企業・自治体にておこなう。 PHP認定ビジネスコーチ、消費生活アドバイザー（経済産業大臣認定事業資格）、米国認定ＮＬＰマスタープラクティショナーの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 599KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |