事業スクラップ研修~ 昨日の仕事から、明日の仕事へ
研修日数 | 1日間 |
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研修対象 | 管理・監督者 / 経営幹部(幹部候補) |
特徴 | 講師は、在職時に政策のボトムアップと人材育成を目的とした政策立案コンテストを実施や総合戦略を策定に携わり、実務経験をふまえた実践的な講義をいたします。 |
すすめ方 | 講義・グループワーク・演習等 |
ねらい | 基礎自治体においては、権限移譲や地方創生SDGs等により、業務量 は増え続ける一方で 、財政 健全化や働き方改革等により、職員数や勤務時 間数は減少傾向にある中、組織マネジメント上、人事評価による職員一人 ひとりの人材力の向上とともに、事業スクラップによる人・物・金等の経 営資源の経済的・効果的・効率的な活用が重要課題となっています。 このため、管理職及び監督職には、本研修により、事業スクラップの計 画的な実現のために、組織マネジメント上の必要性をはじめ、判断基準や 留意点等の基本事項について理解を深めるとともに、具体的事例やワーク により、効率的かつ円滑にスクラップに取り組むことができる実践的なス キルの習得と、実現に向けて行動する情熱を持っていただきます。 |
プログラム内容 | はじめに |
講師名 | ミヤワキトシオ 宮脇俊夫 <講師プロフィール> 神戸大学経営学部経営学科卒業。明石市役所において、主に企画・人事部門に従事。 人事課長、人事制度改革担当課長、秘書課長、職員室長、職員改革担当部長、総務部長、 政策部長、理事兼政策部長、政策局長を歴任し、2019年に副市長に就任。 2022年 副市長を退任。 「まずはやってみよう」をモットーに先進的な明石市の人事施策、 やさしいまちづくり施策を第一線で担当。 当時では先駆的な民間経験者採用や人物重視の採用をはじめ、採用から配置、評価、研修、 給与制度まで人事制度全般での人材育成に取り組む。 現在は、これまでの経験を基に、 人材育成や人事制度改革に取り組む全国の自治体で講師として活躍中。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 782KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
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