人事評価者
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | DVDを用いた演習では、映像を見ながら実際に評価をおこない、 わかりやすく学んでいただけます。 |
| すすめ方 | 講義、演習等 |
| ねらい | ①人事評価とは何か――その内容の理解とルールの検討をおこないます。 ②評定基準を理解し、さらに統一することにより評価のバラツキをなくします。 ③人事評価をおこなうにあたって研修先の課題などについて事前に検討します。 |
| プログラム内容 | オリエンテーション １．本自治体の人事評価制度に合わせた評価者訓練 （１）原則の再認識 （２）人事評価の実践演習 （DVDまたはシートによる演習） ※DVD演習 個人演習⇒グループ演習➪全体演習 ※行動観察シートによる演習 個人演習 ⇒グループ演習 発表⇒解説 （３）本自治体の人事評価制度について
２．フィードバック面談の進め方 （１）面談の準備 （２）面談のステップ （３）面談時に活用したい評価者のコミュニケーションスキル （４）フィードバック面談演習
３．人事評価とマネジメント能力の向上 （１）評価は上司のコミュニケーション力の向上につながる （２）評価➪目標制定のプロセスの中で部下の成長課題をつかむ |
| 講師名 | ﾅｶﾑﾗﾋﾛｼ 中村 寛 ＜講師プロフィール＞ 人事考課研修、管理監督者研修、中堅職員研修、新規採用職員研修、部下指導・育成研修、目標管理研修、リーダーシップ開発研修、コーチング研修、キャリアデザイン研修、カウンセリングマインド研修、メンタルヘルス研修などのテーマで登壇中。 就業規則制定・見直し、人事制度構築・運用などの業務をおこなう。 特定社会保険労務士、キャリアコンサルタント、ファイナンシャルプランナー（CFP)、ハラスメント防止コンサルタントの資格を持つ。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 149KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |