教育プログラム詳細

はじめに

１．会議を「普通の仕事」に戻そう！　

（１）小学校の掃除にすら「種類」があり「PDS」を回すのに、もっと高度なあなたの会議になぜそれがないのか？

（２） 組織に蔓延する「人を集めれば何とかなる」の思考停止

（３）会議を見ればそこのマネジャーのマネジメント能力が透けて見える

２．会議効率化のスキル①　

（１） その仕事の「目的とゴール」はどこだ？

（２）会議の特性ごとに、そのアプローチは違う

（３） 会議の６種類を特定せよ！

３．会議効率化のスキル②

（１）参加者（交渉相手）を知らなければ、恐ろしさは倍増する？

（２）プロファイリングで相手の動きの仮説を立てる

（３）参加者のコンテクストと「目的とゴール」はどこだ？

４．会議効率化のスキル③

（１）会議を設計し積極的にコントロールする発想

（２） MEETINGの視点とは

（３）新しい会議を構築する

５．会議効率化のスキル④　

（１） ファシリテーションの基礎的なスキル

（２）コンフリクト・マネジメント

６．体験！　会議運営とマネジメント

（１）エナチャイザーの活用

（２）会議の種類の特定から会議運営によるマネジメント体験

まとめ