ロジカルシンキング
| 研修日数 | １日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 中堅社員(職員） / 新入社員(職員） / 管理・監督者 / 若手社員(職員） |
| 特徴 | ミニクイズや、ペア・グループワークなど 豊富な演習を採用しています。 受講生が、自分事として考える場、 お互いに学ぶ場をつくります。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ①ロジカルシンキングの基礎を理解する。 ②情報整理、問題解決、伝達説得にロジカルシンキングを活用できるようになる。 |
| プログラム内容 | １． はじめに
２．ロジカルシンキングの意義
（２）論理的思考と直感的思考 （３）思考の罠を乗り越える（思考の柔軟化）
３．ロジカルシンキングの本質 （１）思考と技術を混同しない （２）論理的思考の本質～２つの思考法 ゼロベース思考ｖｓ経験値思考 仮説思考 vs. 状況説明思考 （３）論理的技術の本質～２つの道具 MECE ＆ ロジックツリー
４．アイデアワークショップ――既存の枠を越える （１）ケーススタディ （２）創造的にアイデアを発散する （３）論理的にアイデアを収束する （４）１枚にまとめる ・１枚企画資料のポイント ・１枚企画書でまとめる
５．ロジカルコミュニケーションの実践 （１）”伝える”から“伝わる”へ （２）コンテンツ構成の基本（基本構成、SDS法、PREP法）
６．まとめと振り返り |
| 講師名 | ｷﾀﾉｷﾖﾃﾙ 北野 清晃 ＜講師プロフィール＞ 大学院修了後、都市計画コンサルティング会社にて、計画策定業務やまちづくりワークショップの企画運営に携わる。その後人材育成を支援する公益法人に入職。社内研修やセミナー、シンポジウム、委員会等の企画業務に８年間従事。同社退職後、実家の中小企業支援に取り組むとともに、京都大学大学院にて、経営学やエスノグラフィー等の観察手法を学ぶ。 企画力、ロジカル思考＆デザイン思考、合意形成と学習の場をつくるワークショップデザイン、コーチング＆インストラクション、折衝交渉、キャリアデザインなどのテーマで出講中。 小企業診断士・１級建築士、１級販売士・軍師認定コンサルタント１級、PHP認定ビジネスコーチ、JCDA認定CDA、経営学修士（MBA）・工学修士の資格を持つ。 著書に『組織論から考えるワークショップデザイン』などがある。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 152KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |