リスクマネジメント
研修日数 | 1日間 |
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研修対象 | 管理・監督者 |
特徴 | リスクマネジメントの分野での知識はもちろん、 研修実績も豊富な講師です。 |
すすめ方 | 講義、演習 等 |
ねらい | ①組織の危機管理体制を見直すきっかけを与え、危機に強い組織づくりを促す。 ②日頃から危機管理への意識を持ち、危機を予測・予防する姿勢を醸成。 ③不測の事態発生時に取るべき行動規範について、事例研究を交えながら身につける。 |
プログラム内容 | 1.時代は今、大変革期を迎えている! (1)変革期にはリスク要因が多発する (2)これからの組織人のあり方 (3)危機対応4つの条件
2.今なぜリスクマネジメント体制の確立が重要か (1)リスクとは何か、リスクの種類 (2)リスク管理体制確立の阻害要因
3.それぞれの担当分野においてどんなリスクがあるか
4.リスク管理体制確立のポイント (1)リスクマネジメントは予防である (2)情報ガバナンスを確立せよ (3)基本の徹底をはかれ
5.リスク事案から何を学ぶか
6.相互啓発、相互練磨でリスク管理意識を高めよう
7.危機事案発生時の対応策 (1)リスク発生時の基本的心得 (2)報道対策 (3)災い転じて福となす
まとめ |
講師名 | ヤブウチアキオ 薮内 章雄 <講師プロフィール> 大学卒業後、商社に入職し、数百社の経営診断・経営指導・教育訓練を担当。退職後、経営コンサルタントとして活動。 問題解決、意識改革・活性化研修、人事評価、目標管理、政策形成、ディベート、折衝・交渉、マネジメント、OJT、コーチング、公共マーケティング、リスクマネジメント、クレーム対応、プレゼンテーション、CS、サービスマナーなどのテーマで出講中。 中小企業診断士、衛生管理者の資格を持つ。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 0B) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |