マネジメント研修
| 研修日数 | ２日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | マネジメント力強化を中心とした 人材育成に関する知識と経験を持つ 講師です。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | 今求められるマネジメントとしての役割を認識し、「コーチ型マネジャー」 としてコーチングを活用し部下の成長を促進するマネジャーを育成します。 |
| プログラム内容 | （１日目） オリエンテーション
１．マネジメントとは （１）ロープゲーム （２）一般職との大きな違い （３）マネジメントの期待役割を考える （４）マネジメントの基礎知識
２．自分らしいマネジメントの機軸を作る （１）ヒーローインタビュー （２）価値観からマネジメントの機軸を作る
３．部下を動機付ける関わり方 （１）動機づけのメカニズム （２）すべてのベースは“信頼関係の構築”から
４．コーチングによる部下指導Ⅰ （１）コーチングとは （２）コーチングの基本スキル①
（２日目） ５．コーチングによる部下指導Ⅱ （１）コーチングの基本スキル② （２）コーチングの基本スキル③ （３）コーチングの基本スキル④
６．現場の部下指導
７．総合ロールプレイ
まとめ |
| 講師名 | ﾀﾀﾞﾏｻﾋｺ 多田 雅彦 ＜講師プロフィール＞ ミネベア（株）にて財務・経理・総合企画等の業務に従事。1994年から9年間シンガポール・中国の子会社で、財務の責任者として経営管理を行う。2008年以降、（株）富士ゼロックス総合教育研修所にて、マネジメント研修の開発・運営・登壇や、コンサルティング業務を行い、現在に至る。 各種階層別研修、問題発見・解決力強化、キャリアデザイン、コミュニケーション、リーダーシップなどをテーマに出講中。 生涯学習財団認定コーチ、シチュエーショナル・リーダーシップⅡ認定講師、組織開発ファシリテーター、HOGAN認定コーチ、DiSC認定講師、戦略MGインストラクター、ファイナンシャルプラン技能士2級 などの資格を持つ。 |
| 紹介動画 | |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |