【大阪会場開催】第25期　人材マネジメント研究会開催のご案内（7月開講）

開催にあたって

企業の持続的な成長と価値向上のために、多様な価値観や人材の活用が求められるようになりました。DEIの推進はそのためのひとつのカギとなりますが、DEIを組織のパフォーマンスにつなげるためには、組織風土はもとより、これまでのマネジメントスタイルの再検討など、既存の様々な「しくみ」を変えていく取り組みが欠かせません。
今期の本研究会では、インクルージョンマネジメントから、多様性を受容する組織風土への改革、旧来のマネジメントスタイルからの脱却、人事制度の構築、経営と人事部の連動まで、企業の様々な取り組みに注目するとともに、全５回を通じて、学術的論点も踏まえ、多角的な視点から自社への応用展開へのヒントを探ります。

研究会のすすめ方

本研究会ではゲストスピーカーの講義を聴くだけではなく、コーディネーター（金井氏・江夏氏）の進行のもと、質疑応答やグループディスカッションに十分な時間を割くようにしております。

その時間を通して、講義内容への理解、課題に対する学習を深めていきます。

各会合の進行について

1. 講師によるイントロダクション
2. ゲストスピーカー講話（約70分）
3. グループ討議／全体討議／質疑応答（120分以上）
4. コーディネーターによるまとめ

指導講師からのメッセージ

D&Iという概念が広く社会に浸透した現在、企業においては、さらに踏み込んだDEIに取りくむケースが増えてきました。しかしながら、多様な人材が真に活躍できる環境の実現までは、まだ道半ばなのではないでしょうか。今後、企業がイノベーションの創出や企業価値の向上を実現するためには、DEIを推進し、多様な人材が活躍する土壌をつくることが欠かせません。多様な人材が活躍できる職場を作ることができれば、組織全体も活性化し同質性が作られないことによって、フラットでオープンな組織になることができます。
今期は、企業価値の向上や持続的な成長へとつながるDEIをどのように推進し、浸透させるのか、個が活躍できる組織をどのようにつくっていくのかなど、幅広い観点からその実現に求められる考え方、実務的な手がかりを検討してまいります。