【大阪会場開催】第24期　人材マネジメント研究会開催のご案内（7月開講）

開催にあたって

昨今、人材の不足と雇用の流動化が同時に進むなか、「企業が個人から選ばれる」ということが増えてきました。社内外の人材を惹きつける魅力ある組織となるには、人事制度の整備・充実はもとより、多様な人材を受け入れるカルチャー・仕事の形成が求められます。また、このような組織を実現するキーパーソンであるマネジャーの意識や行動の改革が必要になります。

今期の本研究会では、社内外の多様な人材を惹きつける人事施策やオンボーディング施策、社内を変革する組織開発、組織開発を率先するマネジャーに向けた人事施策・サポートについて、企業の様々な取り組みに注目するとともに、全５回を通じて、学術的論点も踏まえ、多角的な視点から自社への応用展開へのヒントを探ります。

研究会のすすめ方

本研究会ではゲストスピーカーの講義を聴くだけではなく、コーディネーター（金井氏・江夏氏）の進行のもと、質疑応答やグループディスカッションに十分な時間を割くようにしております。

その時間を通して、講義内容への理解、課題に対する学習を深めていきます。

各会合の進行について

1. 講師によるイントロダクション
2. ゲストスピーカー講話（約70分）
3. グループ討議／全体討議／質疑応答（120分以上）
4. コーディネーターによるまとめ

指導講師からのメッセージ

昨今の企業においては、少子高齢化、デジタル化、競争力の低下から、一部の人材のニーズが急速に高まるものの、十分に確保できていません。また、就社という概念が薄まる中、これまで以上に雇用の流動化は進展しています。こうした中では企業と個人の関係はより対等なものとなり、緩やかな雇用関係へと移行していきます。企業が持続的に成長・発展を続けるためには、多様な人材を惹きつけ、受け入れる柔軟な組織づくりが求められます。しかし、何をどう進めていいか確信が持てず、様々な取り組みを行いながらも、効果を実感しにくいのが実情ではないでしょうか。

今期は、このような雇用側と労働側の選び選ばれる対等な関係を前提に、離職防止ではなく個人を惹きつける会社への変革や、同質性の高い組織から多様性を受け入れる組織への転換について、その実現に求められる考え方、実務的な手がかりを幅広い観点から検討してまいります。