企業内における人材開発・組織開発支援
次世代経営幹部候補の育成、管理職のマネジメント能力向上、中堅社員のスキルアップ、若手社員の早期戦力化、女性リーダーの育成など、組織のニーズに合わせた人材開発プログラム、組織開発プログラムを、すべてカスタマイズのうえご提供いたします。
人材開発・組織開発プログラムの特徴
丁寧なヒアリングと的確な企画・提案
人材開発・組織開発に関する課題は各社各様であり、画一的なものは存在しません。
NOMAでは、貴社の目指す方向性、人と組織の現状、社風や風土など、渉外担当者が丁寧にヒアリングさせていただき、ソリューションありきではなく、オリジナルで課題解決施策を企画・ご提案させていただきます。
豊富な講師・コンサルタントネットワーク
NOMAでは、コンサルティングファームの経営コンサルタント、プロのコーチ・ファシリテーター、企業におけるマネジメント経験者、また弁護士・会計士などの専門家など、実績豊富で信頼のある講師・コンサルタントのネットワークの中から、貴社の課題や社風に応じた最適な人材・チームをご紹介させていただきます。
終了後のフォロー施策のご提案
せっかく人材開発・組織開発に投資をしても、「やりっぱなし」にしては成果を正確に把握することができません。NOMAでは、可能な限り渉外担当が研修等の場に立ち会い、受講者の皆様の様子や習熟度等を把握・評価したうえで、その次に取り組むべき課題を整理し、新たなソリューションを企画・ご提案させていただきます。
主なソリューションの事例
階層別教育
経営層・管理職・中堅層・若手層など、それぞれの立場や役割に応じた能力の向上を図ります。
- 経営知識習得
- マネジメント力向上
- リーダーシップ開発
- 中堅フォロワーシップ開発
など
ビジネススキル習得
仕事のパフォーマンス向上に直結する各種ビジネススキルを学習します。
- コミュニケーション
- ロジカルシンキング
- ファシリテーション
- ビジネス交渉術
など
キャリア開発
20代、30代、40代、50代など、それぞれの年代に応じて自身のキャリアの方向性を深く考えます。
- 主体性向上
- キャリアデザイン
- キャリアプランニング
- キャリアカウンセリング
など
業務専門性向上
円滑な職務遂行に求められる専門的な知識・スキルを学びます。
- 営業担当の営業力強化
- 経理・財務の実務習得
- 広報・メディア対応
- 各種法律対応
など
次世代経営者発掘
これからの経営を担う人材を対象に、経営者として求められる知識や能力だけでなく、胆力を養います。
- 経営マインド養成
- 各種経営知識習得（ミニMBA）
- 現経営陣との車座会議
- 課題解決アクションラーニング
など
女性リーダー育成
女性ならではの強みを活かし、後進のロールモデルとなるような、自然体で活躍する女性リーダーの在り方を学びます。
- 女性管理職育成
- 女性キャリア形成支援
- 女性リーダー育成ワークショップ
- ダイバーシティマネジメント教育
など
組織開発
組織の関係性改善・効果性向上に焦点を当て、ODの専門家が組織に様々な働きかけを行います。
- コーチング・メンタリング
- チームビルディング
- オフサイトミーティング
- サーベイフィードバック
など
組織風土改革
組織固有の価値観や信念を洗い出し、より望ましい方向へ変革させるための様々な支援を行います。
- プロジェクトファシリテーション
- 各種集合ワークショップ
- 組織文化アセスメント
など
これらは過去の実績の一例です。
実際は、貴社の課題に応じてソリューションを企画・提案させていただきます。詳細はお問合せください。
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実施の流れ
Step-1お問い合わせ・ご相談
貴社の人材開発・組織開発に関する課題や要望を伺い、求められる成果と現状のギャップを明確にしていきます。
原則として費用はいただいておりません。
Step-2ソリューションの企画・ご提案
ヒアリングさせていただいた内容をもとに、貴社の課題解決を実現する最適なソリューションを企画・ご提案いたします。
Step-3ソリューションの実施
研修、ワークショップ等、ご依頼のサービスを提供させていただきます。
担当講師・コンサルタントと渉外担当が密に連携を取り合って進めてまいります。
Step-4研修実施と事後処理
実施後は、ソリューションに対する評価を共有させていただき、ご要望に応じて、更なる課題解決・ステップアップのための「次の打ち手」をご提案させていただきます。
注）人材開発・組織開発のソリューションご提供において、ある程度標準的な進め方はあっても、画一的なプロセスは存在しません。本会 渉外担当が丁寧なヒアリングのもと、コンテンツとプロセスを設計のうえご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。
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