セミナー詳細

2023年2月22日(水)10:00～17:00

昨今の新型コロナや国際情勢などの影響から、物流を取り巻く環境は大きく変わってきており、これまで主流であった物流現場へのアプローチだけでは、物流品質の改善やコストダウンを進めるのが難しくなってきました。
　本セミナーでは、物流改善の前提となるロジスティクスという視点と考え方を基礎から学んでいただいた上で、サービス品質を向上し、利益を生み出す物流部門をつくるためのロジスティクス改善アプローチを、物流起点でのテーマ別の事例を交えながら解説いたします。

１. 物流の基本機能とロジスティクス
　　（１）ロジスティクスの機能
　　（２）良い物流現場とは
　　（３）物流とロジスティクスマネジメントの違い

２. 物流改善要素の発見方法
　　（１）見える化の本当の意義
　　（２）物流業務改善の定石
　　　　①問題の捉え方
　　　　②業務改善の対象
　　（３）スピーディに改善効果を出す方法
　　　　①プロセス改善「ECRSの原則」
　　　　②現場改善「6つのない」
　　　　③物流を見える化するコツ

３. 在庫と物流センターの設置意義
　　（１）在庫の功罪
　　　　～在庫問題はロジスティクステーマの重要ポイント～
　　（２）ロジスティクス・コストトレードオフ
　　　　～物流からロジスティクスへ切り替わるポイント～
　　（３）物流センターの役割と設置意義
　　　　～何のために、どのように物流センターを設置するのか？～

４. ロジスティクス改善事例
　　（１）梱包規格
　　（２）ロジスティクス評価指標
　　（３）物流DX

株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ
常務取締役　石橋　岳人　氏

　株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、２００５年１月株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ常務取締役に就任。
　『良い物流現場の作り方』をテーマとして、物流現場のコスト削減、品質改善、荷主企業の在庫コントロール等の運営改善から、得意先別損益管理（物流後利益）等の物流改善まで幅広く対応している。熱い語り口が特徴で、具体的事例を交えた講義は好評を博している。
（公社）日本ロジスティクスシステム協会　物流技術管理士講座　担当講師。大阪産業大学　非常勤講師。