セミナー詳細

2023年6月20日(火)10:00～17:00

本セミナーでは、経営企画部門・経理部門などにおいて「管理会計を基礎から学びたい」という方々を対象に、管理会計の基礎から活用手法までを解説いたします。

【セミナーのポイント】
●意思決定会計と業績管理会計の基礎が身に付きます。
●利益やキャッシュフローの見方が学べます。
●損益分岐点分析や予算管理システムなど管理会計の代表的な考え方を理解できます。
●経営判断、利益管理への活用ポイントが学べます。

第1章　管理会計とは
　1．会計の種類
　（1）財務会計との違い
　（2）管理会計の必要性
　（3）管理会計とはなにか
　（4）貸借対照表と損益計算書の関係（確認）
　2．キャッシュフロー会計
　（1）発生主義とキャッシュフロー（利益とキャッシュの違い）
　（2）フリーキャッシュフローの算定

第2章　費用の分析による意思決定
　1．損益分岐点分析
　（1）損益分岐点
　（2）原価の構成要素
　（3）変動費と固定費
　（4）固変分解の実践
　（5）損益分岐点分析
　（6）損益分岐点分析の限界
　2．意思決定会計
　（1）意思決定のプロセス
　（2）埋没原価と機械原価
　（3）新規参入基準
　（4）撤退基準
　（5）財務会計における意思決定の取り込み
　（6）割引現在価値
　（7）意思決定（事例）

第3章　予算管理システムの構築と業績評価
　1．予算管理システムの構築
　（1）中期経営計画の役割
　（2）経営理念と経営ビジョン
　（3）長期計画と中期計画
　（4）予算管理システムの必要性とトップの役割
　（5）予算の体系・編成と統制のプロセス
　（6）販売予測と販売費予算（区分とその性質）
　2．部門別損益計算書
　（1）部門設置の意義
　（2）管理可能性原則による評価
　（3）部門損益の評価指標（ROI、RI）
　（4）本社費・共通費の配賦

公認会計士・税理士　槙下　伸一郎　氏
　テルモ株式会社を経て、中央青山監査法人および有限責任監査法人トーマツに勤務。監査関連業務のほか、株式上場支援関連業務や企業再編業務などに従事。平成22年に独立、槙下公認会計士事務所を開業。
　講師としては、クライアント向け研修のほか、商工会議所等において会計実務や管理会計に関するセミナーを指導している。
関西学院大学商学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科修了（経営学修士）。