セミナー詳細

2024年10月10日(木)13:00～17:00

～～内部監査の基礎知識から不正対応までをわかりやすく解説～～

　近年、少子化の影響等によって学校法人を取り巻く競争環境が激化しているなか、健全な経営の維持のためには、ガバナンスやリスクマネジメントの視点が欠かせません。監査部門の担当者は、内部監査の重要性と組織内での位置づけを正しく理解したうえで、不正防止や内部統制強化のために、その役割を果たしていくことが求められます。
　本セミナーでは、新任または経験の浅い担当者の方々を対象に、内部監査の基礎知識から内部統制への理解、監査のプロセスや不正への対応まで、ケーススタディを交えながら、わかりやすく解説いたします。

I. 内部監査の基礎知識
　1.内部監査の意義
　2.内部監査の種類
　3.三様監査
　4.内部監査の要件

II. ガバナンス、リスク・マネジメント、内部統制の理解
　1.ガバナンス
　2.リスク・マネジメント
　3.リスクを軽減する内部統制

III. 内部監査のプロセス
　1.内部監査計画の立案
　2.内部監査の実施
　3.監査結果の報告とフォローアップ

IV. 不正に関する基礎知識
　1.経理不正の意義
　2.不正の3要素（不正のトライアングル）
　3.不正な財務報告と資産の不正流用
　4.学校法人におけるガバナンスと不正の特徴
　5.学校法人における不正リスク要因

Ⅴ. 不正に対応する内部統制

Ⅵ. 不正に対応する内部監査

Ⅶ. ケーススタディーによる検討

Ⅷ. まとめと質疑応答

※過去の監査計画をご準備いただくと講義内容との照らし合わせに効果的です。