セミナー詳細

2024年11月13日(水)13:00～17:00

公的研究費の管理・監査のガイドラインの改正を踏まえ、各法人で運用体制の整備が進められているところではありますが、適正な管理が定着するまでには困難な面も少なくありません。公的研究費の不正は少額であってもペナルティの対象となり、組織のブランドイメージに影響を与えてしまいます。また、不正が起こった場合、不正行為者だけではなく研究機関も処分を受けることから、他の研究者の研究予算にも影響が出る可能性があります。
　本セミナーでは、内部統制の基本的な考え方からガイドラインのポイントまでをご理解いただき、そのうえで、不正行為防止のための体制整備の進め方について、ケーススタディによる検討を交えながら解説いたします。

I. 内部統制確立の必要性
　1.組織ブランドの重要性
　2.不祥事発生による影響
　3.制度対応などの動き
　4.内部統制とは

II. 内部統制定着のためのポイント
　1.管理責任の明確化
　2.実質的な組織運営のために
　3.コンプライアンス教育・浸透
　4.自ら考える研修の実施
　5.マネジメントサイクルの導入
　6.CSAの導入
　7.モニタリングの役割
　8.リスクマネジメント視点でのモニタリング
　9.監査計画の策定と監査要点の設定

III. 不正に関する基礎知識
　1.組織の中における不正
　2不正のトライアングル
　3.研究機関の特質（仮説）
　4.研究費不正の類型

IV. ガイドライン改定の背景
　1.多数の不正事例の発生
　2.ガイドライン改訂の必要性

Ⅴ. ガイドラインのポイント
　1.不正を事前に防止するための取組
　2.組織の管理責任・ルールの明確化
　3.研究者個人に対する措置の重罰化
　4.国による監視と支援
　5.従来のガイドラインからの明確化・具体化

Ⅵ. ケーススタディによる検討

Ⅶ. まとめと質疑応答

※過去の監査計画をご準備いただくと講義内容の照らし合わせに効果的です。