セミナー詳細

2025年2月13日(木)13:30～16:30

総務部門は、利益を上げないコスト部門であると認識されている方々も多くいるのではないでしょうか。総務部門で働く方がこのような認識を持ってしまうと、本来の目的を見失い事業部門の邪魔をしないよう振る舞う「庶務的総務」に陥ってしまいがちです。本来、総務はトップマネジメント直轄の部門として、企業（組織）の中枢的役割が求められ、事業部門との連携によって永続的かつ健全な企業（組織）の発展に寄与することが期待されます。
　本セミナーでは、一見とらえどころのない総務部門の役割・目的について、管理部門の各部署が成立する成り立ちを見ながら、講師の実務経験をもとに受講者が課題と内容を考察できるよう解説いたします。経営者、事業部門、さらには総務部門自身の認識に対する誤解を解き、いかに重要な役割や目的を持っているかを示すことで、その存在の重要性を明らかにしていきます。また、利益を生み会社の発展を加速させるために、企業（組織）のそれぞれのカラーに合った総務部門の在り方を考えることを示唆いたします。

１．企業（組織）における総務部門の役割とは
（１）総務のプロがいなくなったワケ
（２）組織の成長とともに細分化された総務部門
（３）総務部門が果たすべき役割
（４）庶務的総務に未来はない

２．総務の仕事内容
（１）社内環境・危機管理体制の整備・改善
（２）トップマネジメントの戦略遂行と意思決定の補佐
（３）社内外のコミュニケーター
（４）経営資源の適正配分
（５）重要書類・社内規程・印章の管理
（６）組織法務（株主総会・取締役会の運営）
（７）組織全体へのサービス業務

３．走攻守のバランスを持った総務部門になろう
（１）走：社内インフラ整備やITツール導入は費用と捉えず、投資として加速せよ
（２）攻：「組織」と「顧客」の軸でメシの種を作れ
（３）守：業務プロセス検証とノウハウ蓄積を繰返し、必要に応じて変更・アップデート
（４）わが社の総務部門の在り方を考えよう

※プログラムは一部変更になる可能性がございます。