セミナー詳細
| セミナー名 | 【オンライン専用】経営企画部門の役割と業務の基本コース |
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| 開催日時 | 2025年5月28日(水)10:00～17:00 |
| ねらい | 【本ページは、全コース申込用です。】
経営企画スタッフは、トップと日常的にコミュニケーションをとりながら、経営計画策定や各種プロジェクト対応といった重要業務を推進しています。しかし、定型業務のようなマニュアルはなく、急激な円安等の外部環境の変化や地震・台風等の災害時にはリスク対応も必要となり、スタッフとして果たすべき役割や業務範囲について戸惑うことも多いようです。 |
| プログラム内容 | Ⓐ基礎編 １．望ましい経営企画スタッフとは ２．経営企画スタッフの役割と必要知識・スキル ３．月次・週次業務 ４．年間業務 ５．スポット業務・プロジェクト対応 ６．社内制度・体制の整備 ７．まとめ：「攻める経営企画スタッフ」となるために Ⓑ戦略立案編 ２．環境変化の捉え方 ３．「３Ｃ分析」と「４Ｃ分析」 ４．ビジネスモデル分析 ５．クロスＳＷＯＴ分析で戦略オプションを見つける ６．リソースベースドビューによる評価 ７．事業戦略の具体化 ８．事業戦略の評価 ９．まとめ：成功する戦略立案を行うために |
| 会員参加料（税込） | 68,200円 |
| 一般参加料（税込） | 79,200円 |
| 対象 | |
| 講師プロフィール | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則 氏 東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ大学にてＭＢＡ取得。1990年より大手シンクタンクにて中小～大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後ＩＴ系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。 現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。 ＜著書＞「中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」「ゼロから分かる事業計画書の作り方」「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」他多数。 |
| 受講要領・留意事項 | 〈受講要領〉 ‣本セミナーでは、講義中にご発言をいただく場合がございますので、 動作をご確認の上、当日は必ずマイクをご準備ください。WEBカメラのご準備は不要です。 ‣テキストは、開催の約５営業日前を目途に、お申込み時の住所宛てに郵送いたします。 ‣視聴登録用URLは、開催の約３営業日前を目途に、お申込み時のメールアドレスへ送信いたします。 必ず、ご連絡のつく住所・メールアドレスをご記入ください。 〈留意事項〉 ＊視聴URLはセミナー参加者のみ利用可能とし、再配布・複数名での視聴を禁止いたします。 ＊著作権保護の観点から、セミナーの録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。 ＊Zoom 接続環境（パソコン、有線および Wi Fi のインターネット回線を推奨）をご準備ください。 ＊ネット回線・システムトラブル等による視聴の遅滞・中断等について、返金できかねますので ご了承ください。 ＊Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testであらかじめ接続テストを行ってください。 ◆その他、よくあるご質問はこちらをご参照ください。 |
| 会場 | オンライン専用（Zoomミーティング形式） |
| パンフレットpdf | パンフレットはこちらをクリック |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
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| 電話番号 |  |
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