セミナー詳細

2025年6月19日(木)10:00～17:00

近年、社会環境の変化やSNSの普及により企業と社会の関係構築の方法は大きく変化しました。そのような中、企業の広報部門に求められる役割・機能も大きく変化しています。一方、広報部門の実務としては、報道対応／社内広報／危機管理広報の３テーマが主軸であることは変化がありません。
　そこで本セミナーは新任の広報担当者を対象に、報道対応／社内広報／危機管理広報の３テーマを網羅的に解説し、計画の立て方、実務のポイント、評価・振り返りの仕方を分かりやすくお伝えいたします。企業広報の基礎知識と全体像の習得はもちろんのこと、担当者として成果を出すためのポイントも掴むことができます。

1.導入
（１）研修の内容とねらい
（２）受講動機共有・意見交換～広報業務の悩み
（３）広報業務の性質と特徴

2.企業広報の基礎と全体像
（１）企業広報とは（コーポレート・ブランディングとは）
（２）会社における広報部門の役割・位置づけ
（３）広報活動のＰＤＳ（計画・実行・評価）とは

3.報道対応業務の基礎と進め方
（１）報道対応の概要（一般的な活動目的、昨今の環境変化）
（２）報道対応のＰ（プランニング）の考え方
　　　小演習：現状把握と課題整理
（３）報道対応のＤ（実務）のポイント理解（メディア理解／ニュースバリュー理解）
　　　小演習：プレスリリース作成（見出し）
（４）報道対応のＳ（評価）のポイント理解
（５）このセッションの振り返り

4.社内広報の基礎と進め方
（１）社内広報の概要（一般的な活動目的、実施手法）
（２）社内広報のＰ（プランニング）の考え方
（３）社内広報のＤ（実務）のポイント理解（読後感の設定／閲覧が伸びやすいコンテンツ）
（４）社内広報のＳ（評価）のポイント理解
（５）このセッションの振り返り

5.危機管理広報の基礎と進め方
（１）危機管理広報の概要（一般的な活動目的、昨今の環境変化）
（２）危機管理広報のＰ（プランニング）の考え方
（３）危機管理広報のＤ（実務）のポイント（平時になにをするか）
（４）昨今の危機管理広報事例紹介
（５）このセッションの振り返り

6.振り返り・質疑応答