セミナー詳細

2025年10月3日(金)13:00～17:00

～法務マネージャーに求められる視点と取り組むべき課題を解説～

　経営環境の変化やグローバル化の進展に伴い、企業法務が担う業務範囲は拡がり続ける一方、より高い専門性も求められるようになりました。事業をめぐって複雑化する様々な法律問題に適切に対処していくためには、法務部門の機能強化が不可欠であり、これからの企業経営の重要課題のひとつと言えます。
　本セミナーでは、法務部門が自社内で期待された役割を十分に発揮するために、法務部門のマネージャーに求められる組織マネジメントや人材育成について、事例を交えて解説いたします。自社の法務部門の更なる機能強化を図りたい方はもちろん、法務部門がうまく機能していないといった課題を抱える方にもご活用いただける内容です。

１．企業法務の役割の変化
　（１）基本的な役割
　（２）新しい役割の登場
　（３）基本的な役割と新しい役割の間に潜む課題

２．法務部門の組織マネジメント
　（１）法務部門の仕事と組織の在り方
　（２）法務部門の判断と事業部長・経営者の判断
　（３）法務部とグループ内企業（海外含む）との関係
　（４）法務部門の予算と管理
　（５）他社の法務部門とのネットワーク作り
　（６）専門家とのネットワーク作り

３．法務担当者に求められるスキル
　（１）法律の専門知識
　（２）問題の発見能力
　（３）問題の法的解決
　（４）グローバル化への対応表現力
　（５）リーガルリスクマネジメント　
　（６）コミュニケーション能力

４．採用・育成
　（１）新卒採用・経験者採用・専門家採用
　（２）採用のポイント
　（３）法務人材の育成プログラム
　（４）チーミングとメンタリング
　（５）社外研修の重要性
　（６）専門家への向きい合い方
　（７）ローテーションの活用

５．契約業務
　（１）契約に関する知識
　（２）契約工程と法務部の立ち位置
　（３）契約業務のトレーニング

６．法律相談業務の留意点
　（１）法律相談と法務部の役割
　（２）法律相談に向き合う留意点

７．内部統制・ガバナンス・コンプライアンス
　（１）それぞれの関係性
　（２）法務部門の役割

８．法務部が直面する紛争
　（１）法務部門が直面する会社の紛争
　（２）紛争の解決方法と社内同意
　（３）紛争解決経費の負担に関する問題

９．弁護士その他専門家の活用
　（１）弁護士（社外）の役割と活用
　（２）事業部門と弁護士との橋渡しの役割
　（３）弁護士費用の負担に関する問題