セミナー詳細

2025年12月4日(木)10:00～17:00

ビジネス環境がめまぐるしく変化するとともに、働く人のコミュニケーションのとり方や他者との関係性の作り方、そして“成長”に対する考え方も変わってきました。教育研修担当者は、そうした変化を理解しながら変えるべき事を変え、一方で変えてはいけないことは大切にしながら、組織の中で活躍する人材を育てていく必要があります。
　本セミナーでは、これまでの新人育成の経験、今感じている世代間の価値観ギャップや組織と人の関係性の変化などを踏まえ、新入社員教育における担当者の役割や研修企画のポイントを解説いたします。また、職場環境や働き方が多様化する中で、新入社員を育成し定着させるための着眼点を、参加者の皆様同士の対話も交えて学んでいただきます。人の育成に絶対解はありません。だからこそ悩み、踏みとどまって、試行錯誤する他社の教育研修担当者の皆様とともに、よりよい育成の在り方を考えていただきます。

１．オリエンテーション
（1）本セミナーの主旨とプログラムの流れ
（2）参加者同士の自己紹介（チェックイン）
（3）参加目的と課題の共有

２．新人育成担当者の役割
（1）人材育成の基本的な考え方
（2）新人育成担当者とは
（3）新人育成担当者に求められるスキルと考え方

３．新入社員を受け入れる
（1）キャリアに対する意識の変化と今の傾向
（2）入社1年目で身につけるべきことを明確にする
（3）あなたの組織の受入準備度は？

４．新入社員を効果的に育成する研修とは
（1）研修を企画する前に考えておきたいこと
（2）新人定着のための２つのエンゲージメント
（3）新入社員研修の組み立て方〜その手段選択のポイント
（4）研修効果を高める運営上の工夫

５．職場で人が育つには
（1）職場における教育（OJT）とは
（2）OJT指導者の育成
（3）OJTが効果的に行われるための仕組みづくり
（4）職場と新人をつなぐ新人育成担当者の役割

６．参加者同士の対話の時間

７．まとめ、質疑応答