被評価者研修
研修日数 | 2〜4時間 |
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研修対象 | 中堅社員(職員) / 新入社員(職員) / 若手社員(職員) |
特徴 | 上司に一方的に差をつけられるのではなく、自分自身の成長へつなげ、上司と仕事についてコミュニケーションをとるためのスキルを提供します。 |
すすめ方 | 講義・グループワーク等 |
ねらい | ① 人事評価の基本について学ぶ。 ② 目標設定の仕方について学ぶ。 ③ 自己評価のしかたについて演習を通じて学ぶ。 |
プログラム内容 | 1.はじめに
2.検証と対策 (実施状況、グループ討議、全体発表)
3.目標設定のポイント
4.自己評価を実施する(気づきシート)
5.実践 |
講師名 | ウキシマススム 浮島 晋 <講師プロフィール> 流通、地方銀行で通算27年間人事業務全般に携わる。その後独立し、コンサルティング・研修を実施している。 人事評価者研修、人事評価被評価者研修、管理職研修、労務管理研修、目標管理研修、採用担当者研修、コミュニケーション研修、課題解決研修、タイムマネジメント研修、などをテーマに出講中。 人事評価制度構築・運用支援などのコンサルタント業務を多数手掛ける。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 114KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |