部下指導(OJT)
研修日数 | 2日間 |
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研修対象 | 中堅社員(職員) / 管理・監督者 |
特徴 | ワークを通じて実践的なスキルを 身につけることができる研修です。 |
すすめ方 | 講義・後輩役と相談を受ける先輩役のロールプレイ型ペアワーク |
ねらい | ① 管理者、リーダーが現場において、部下・後輩に業務を通じて指導をし、 早期に戦力化させる方法を身につける。 ② 自分自身の業務を棚卸しすることで、分かりやすい指導方法を整理する。 ③ 人のタイプ別にアプローチ方法を知る。 ④ 必ず達成する、させる管理者、リーダーになる。 |
プログラム内容 | 1日目 |
講師名 | ウエダマサシ 上田 真士 <講師プロフィール> 自発的行動、業務効率化と残業削減、人材採用支援、管理職管理スキル向上、ポジティブなメンタルヘルス対策、帳票・伝票管理、全員の意見を収集できる会議などをテーマに出講中。 MBA(経営管理修士)、コーチングコーチ資格、第二種衛生管理者などの資格を持つ。 現在、関西学院大学都市創造研究センターにて客員研究員をつとめる。 |
リーフレット(PDF) | ダウンロード(約 373KB) |
問い合わせ先 | 公務協力グループ |
問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |