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教育プログラム詳細

事業のビルドアンドスクラップ

行政機関向け
研修日数1日間
研修対象中堅社員(職員) / 管理・監督者 / 若手社員(職員)
特徴自治体改革に向けての「挑戦と実践・失敗」 を職員として経験した講師です。実務経験 に基づいた研修をご期待ください。
すすめ方講義、演習 等
ねらい① 事業のスクラップと再配分・再構築の必要性を考える。
② 既存の事業について、将来を見据えた見直しをできるようになります。
プログラム内容

1. 事業スクラップ等の必要性

2. 財政逼迫要因と人口構造問題

3. 事業のスクラップ等の適正な視点・配慮すべきポイント

4. 行政改革の現在までの取組

5. 事例紹介

6. 時代の変化とサービス見直しの実践

7. まとめ

講師名ヒグチミチオ 樋口 満雄
<講師プロフィール>
1975年、国分寺市に入職。会計課・財政課・職員課課長補佐・介護保険課長、政策経営課長を経て、3年間政策部長を務める。退職後、国分寺市副市長に就任。退任後独立し、現在に至る。

「自治体の契約事務」、「新任担当者のための公有財産管理」「コンプライアンス」など、各種研修・セミナーの講師を務める。

論文に「予算審議と決算認定」、「自治の原点から再出発 ~自治体が危ない…危機をチャンスに~」などがある。
紹介動画
リーフレット(PDF)ダウンロード(約 155KB)
問い合わせ先公務協力グループ
問い合わせ先電話番号06-6443-6925