マネジメント研修
| 研修日数 | １日間 |
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| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | 求められるマネジメントの内容は、時代とともに変化します。職場で即役立つ最新のマネジメントをわかりやすくお伝えします。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① 管理職としての役割と責任を確認する。 ② 部下のやる気を引き出すコミュニケーションを身につける。 ③ 柔軟で戦略的な思考法を習得する。 |
| プログラム内容 | １．今管理職に求められるマネジメント （１）住民意識の変化と対応 （２）時代が求める管理職への期待と役割 （３）自分のマネジメントスキル及びタイプを知る
２．部下が育つ仕事の任せ方 （１）部下から真のコミットメントを得る方法 （２）相手に応じた任せ方の実際 （３）今求められるチーム形態と価値観の共有 （４）モチベーションの４タイプとマネジメント （５）「できなかった」をなくす進捗管理とリスク管理
３．多様な部下との関わり方 （１）年上部下のやる気を引き出す （２）若者世代との「常識」摺り合わせ （３）異性の部下との接し方のポイント （４）日本人が苦手な「聴く・褒める・叱る」
４．広い視点と柔軟で戦略的な思考を磨く （１）ロジカルシンキング＋柔軟で戦略的な思考 （２）事例から見る戦略思考の実際 （３）管理会計視点を鍛える
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| 講師名 | ﾆｼｼﾞﾏｴｲｼﾞ 西嶋 衞司 ＜講師プロフィール＞ 一般社団法人日本経営協会講師。中小企業診断士。 キャリア開発、政策形成、問題発見・課題解決、戦略・マーケティング、コミュニケーションマネジメント、企画構想力強化、各階層別研修、マネジメント、目標管理、モチベーション管理、組織力強化などのテーマで企業や自治体に多数出講。 「時代にマッチした戦略＋人口減少時代のしくみ構築＋職員のやる気アップ」を、それぞれの団体にカスタマイズして実現し、パフォーマンスの向上を図る。 現在、経営コンサルタントとして経営・営業や人材育成を行いながら、研修講師として活躍中。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 149KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |