リーダーシップ開発
| 研修日数 | ２日間 |
|---|---|
| 研修対象 | 管理・監督者 |
| 特徴 | 絵を描いたり、目をつぶって外を歩いたり、 インタビューをするなど、印象的なプログラム が「おもしろい！」と好評です。 |
| すすめ方 | 講義、演習 等 |
| ねらい | ① OJTなどを通じたグループ員の指導育成法を習得する。 ② 組織の中で、自分や上司部下の持ち味を活かし、計画を作成、チームとして成果を上げる。 ③ 事業目標の策定と目標達成に向けた計画立案ができるようになる。 |
| プログラム内容 | （1日目） ２．コミュニケーションの見直し ３．信頼とＯＪＴ ４．信頼構築、指導の機会創造 ５．傾聴、質問の技術と動機づけ ６．承認、叱る技術 ７．部下指導ロールプレイ ８．まとめ KPT
（2日目） ６．ブレインストーミング ７．生コーチング ８．まとめ |
| 講師名 | ﾎﾝﾏﾅｵﾄ 本間 直人 ＜講師プロフィール＞ 講演活動では、コミュニケーション、ファシリテーション、コーチングのほか、創造的問題解決支援講座、自発性向上研修など、人と組織の活性化について、講演、研修講師として定評がある。 笑いあふれる参加型研修が特徴。 著作物には『チーム力をつくる3ステップ』 『コーチングに強くなる本・応用編』（本間正人と共著）がある。 また、ＤＶＤ 「自己突破型スタッフ育成講座」を作成・出演している。 九州工業大学大学院博士後期課程 単位取得退学 情報工学修士。 |
| リーフレット（PDF） | ダウンロード（約 141KB） |
| 問い合わせ先 | 公務協力グループ |
| 問い合わせ先電話番号 | 06-6443-6925 |